項目管理培訓關鍵詞：項目管理培訓、項目管理企業內訓、金通四院項目管理培訓、四川電力公司項目管理培訓、項目目標如何分解、項目進度計劃如何實施、項目如何監督控制
項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。
在企業項目管理實踐中，
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如何制定合理的項目目標？
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如何識別和管理項目的需求和范圍？
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如何對項目目標進行合理的分解？
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如何制定可執行的項目進度計劃？
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如何對項目進行有效的監督和控制？
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如何管理好項目中的諸多風險？
等等，都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解，培養和提升學員的項目管理實戰能力。
【課程對象】項目主管、項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、項目骨干、項目團隊成員等。
【課程時間】2 天(6小時/天）
【課程收益】
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學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰技巧；
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了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；
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學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解；
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掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具；
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對項目進行有效的執行和監控；掌握項目中的風險管理原理與方法；
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提高解決實際項目管理工作中問題的能力。
【課程特點】
大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點評環節，突出培訓的實用性和針對性。授課學員滿意率達到90%以上。本課程講師擁有三十年的項目管理經驗。
【開發單位】四川省電力公司企業管理教育咨詢培訓中心、成都金通四院企業管理咨詢培訓學院
【課程聯系】QQ564596441
【點擊官網】www.873327.tw
【課程大綱】詳細課程大綱請與我們聯系獲取
