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2018企業管理培訓課程體系介紹
什么是企業管理培訓:企業管理培訓主要是指各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的教育活動。
我們做培訓10余年,給很多公司的中高層管理者上過培訓課程,現在很多公司不知道中高層管理到底上什么課程了。我們成都領導干部(中高層管理者)管理培訓機構為您建議,企業管理者應該上什么管理培訓比較合適。
2018年企事業單位如何給企業員工及管理者(領導干部)做培訓計劃呢?2018年企事業單位培訓負責人看過來,我們成都金通四院服務的電力企業、能源企業、銀行金融企業、醫院等企事業單位很多客戶每年都有這樣的困惑,自從選擇了我們成都金通四院企業內訓培訓咨詢學院后,這些企業在什么時間該上什么課程就再也不犯愁了。
下面我們成都企業內訓培訓中心機構給大家推薦2018年關于企事業單位領導干部(高中基層管理者、儲備干部)等干部和管理者關于“管理模塊”的課程內容推薦。
我們的該管理模塊課程內容主要包括針對“管理者系統思維、創新思維、戰略思維、結構化思維、問題分析和解決問題的能力、行動學習引導促進、高中基層領導力打造、領導干部管理者能力提升、管理者的管理能力\\技巧\\藝術方面提升、如何管理團隊、如何帶團隊、如何推廣和執行企業文化、如何調動員工的工作積極性、如何管理80\\90新生代員工等內容,以及一些國學管理及修養的課程,具體內容請與我們工作人員聯系索取方案。成都企業培訓中心機構,是西南最具專業的內訓培訓和管理咨詢培訓學院,找內訓課程和師資,請上成都企業內訓培訓網:www.neixunpx.com
我們將用最專業、系統的方案,讓您花最少的培訓費用,為您的企業辦最具價值的培訓課程!
企業管理培訓五條原則
一、建立執行領導團隊來促進變革。
二、將管理培訓落實到實際運營中。
三、圍繞管理培訓連接并整合組織。
四、讓管理培訓成為每個人的工作。
五、讓管理培訓成為持續性流程。
企業管理培訓步驟
第一步,確認標桿管理培訓的目標;
第二步,確定比較目標;
第三步,收集與分析數據,確定標桿;
第四步,系統學習管理培訓和自身的改進;
第五步,評價與提高。
企業管理培訓趨勢
1、管理類證書培訓遭遇瓶頸:能力提升比證書更重要。
2、企業總裁班越來越難招:老總常規培訓需求已基本飽和。
3、培訓學員層級逐漸下移:中層經理和骨干員工培訓逐漸成為重點。
4、管理類課程實操性需求增強:不僅要“聽懂”還要“學會”。
5、培訓公司急需業務轉型:培訓機構呈現市場細分傾向。
6、對企業培訓負責人挑戰加劇:培訓經理應強化自身專業性。
7、培訓師群體職業化發展趨勢明顯,提升培訓師職業化素質迫在眉睫。
8、企業管理培訓服務產業鏈已經初步形成,培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。
9、從“菜單式”拼湊到專項“定制化”:企業培訓個性化需求越來越突出。
10、培訓“服務外包”時代即將到來:企業內訓超越公開課成為主流。
管理創新的十力模型
1、管理創新的決斷力
2、管理創新的思維力
3、管理創新的親和力
4、管理創新的激發力
5、管理創新的凝聚力
6、管理創新的持續力
7、管理創新的影響力
8、管理創新的應變力
9、管理創新的領導力
10、管理創新的綜合力
管理創新實踐
1、戰略管理創新
2、制度管理創新
3、文化管理創新
4、營銷管理創新
七大步驟完善管理創新體系
第一步:規劃創新戰略
第二步:建設運營系統
第三步:制定組織結構
第四步:配備人力資源
第五步:完善技能培養
第六步:塑造創新型領導風格
第七步:建立價值觀與共識
現場管理提高效能
當前許多企業正在推行ISO9001質量管理體系,在這個過程中如何進行有效的管理,卻是企業管理者最頭痛的問題,要解決這個問題,需首先導人5S。何謂5S:
1.整理(seiri)
2.整頓(seiton)
3.清掃(seiso)
4.清潔(seikesn)
5.素養(sitswke)。
“5S”一旦導入后,對整個企業來說管理又上了一個新臺階,所以一定要堅持,切勿中途停止。

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