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3天的《班組長內訓培訓課程》《如何做好班組長》將是每一個班組長必備的技能課程


11月2-4日成都企事業內訓培訓中心班組長培訓專家何老師為某國營企業進行了3天的《班組長內訓培訓課程》效果非常好。
管理決策的高效執行,是需要車間一線管理者的密切配合,沒有一批優秀的一線管理者來組織開展工作,那么再好的決策也很難落地。
作為班組長是所有管理措施落地的著力點,班組長是現場教練、是兵頭將尾,也是未來中高層的晉升基石。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作,由此可知,班組長的管理素質及技能將會影響到企業的管理落地的成敗。當您看到:
為什么安排的工作總是落實不到位?
為什么班組長的管理意識總是跟不上來?
為什么班組長總是喜歡抱怨而不懂得換位思考?
為什么對班組數據不準,成本無法控制,效率太低,他們卻無動于衷?
為什么班組員工流動性大、人員士氣低,他們卻習以為常?
因此《如何做好班組長》將是每一個班組長必備的技能課程?
………
如果您的企業存在以上問題,企業要做的不能抱怨,而是分析為什么班組長會這樣?很大的原因,其實不是班組長不去管理,不去執行;而是缺少具體的方法工具,只是依靠僅有的經驗積累,去面對日趨變化的生產環境,自然無法適應。《如何做好班組長》課程為企業提供了一系列重要而且具備實操特色的方法和工具,以及實施步驟,通過細化和深入和改善,幫助企業打造優質、高效的現場運作管理模式。歡迎定制成都企事業內訓培訓中心《班組長內訓培訓課程》



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