《寫字樓項目招商租賃與運營案例解析》培訓課程-四川成都房地產內訓培訓中心
課程基本目標｜Basic objectives of the curriculum
01 招商定位方法
02 寫字樓產品創新模式
03 招商渠道管理
04 招商推廣策略
05 招商談判技巧
課程適合對象｜The course is suitable for the object
房地產、寫字樓相關人員
課程標準時間｜Curriculum standard time
1-2天（6小時/天）
課程簡略大綱｜Brief syllabus
第一章 寫字樓發展趨勢與租賃報告分析
一、寫字樓租賃市場分析
二、寫字樓用戶需要變化
三、寫字樓渠道推廣營銷
四、共享辦公對寫字樓的價值
五、寫字樓租賃管理系統分析
1．市場調研
2．市場推廣
3．租賃策略制定
4．租約管理
5．優化租戶結構
6．風險防范
第二章 寫字樓的流量運營
案例：THE BOXX、優客工場、米域
一、時代變化，用戶變化，造就新物種
二、如何用聯合辦公思維打造IP產業空間
三、核心數據分享，挖掘物理空間超值盈利點
四、如何打造產業鏈交易撮合平臺，形成產業自循環生態體系
五、如何打破To B的次元壁，形成ToBToC新物種
六、如何切入產業，完成閉環，建立產業新物種
七、如何與商圈/品牌/電商/線上平臺/資本產生聯動效應
八、存量時代運營為王，地產行業需要極致的互聯網思維產品
第三章 寫字樓運營策略分析
一、租戶服務應該有哪些新的嘗試，新的思考？
二、如何提升服務才能留住那些優質租戶，他們真正的需求是什么？
三、租戶服務與租戶管理二者如何平衡？
四、如何通過精細化與人性化、個性化服務來留住優質租戶？
五、如何通過提升大廈服務水平，挽留優質租戶，提升滿意度？
六、寫字樓運營策略與案例分享
七、典型寫字樓項目運營管理考察
第四章 寫字樓招商推廣
一、如何做產品定位？
二、如何塑造產品“賣點”？
三、如何定義用戶并與之建立連接？
四、如何跨界營銷和社群轉換？
五、如何策劃品牌發布會
案例：神鯨空間的產品創新、南京悅辦公、F659空間共享社
第五章 寫字樓招商談判策略
一、招商談判和溝通的技巧
二、租賃合同注意事項
三、老帶新的方法與案例
第六章 現場沙盤演練
現場互動解惑答疑
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