企業軟實力核心系統精華班28班
《團隊大腦使用手冊》
開課通知
【課程開發】
中國軟實力研究院企業分院
北京大學國家軟實力課題組
【簽到時間】
10月22日14:00——23:00
【學習時間】
10月23-25日(三天三晚)
【學習投資】
11600元/人3天3夜 (不包含食宿)
【課程安排】
[第1天]: 8:30--23:00
互聯網革命的本質是什么?(新增)
傳統企業如何實現互聯網化?(新增)
未來發展三大趨勢(新增)
傳統企業如何設計轉型路徑圖?(新增)
傳統企業實現轉型的方法與途徑(新增)
中國經濟趨勢與應對策略
危機大潮之后,誰是完卵?
企業如何應對?
全球的最后一個泡沫在哪里?
--------------------------------
轉型升級浪潮席卷全國,
誰在流血誰在痛?
如何認識產業發展規律并做出明智選擇?
消失的浙商與精耕時代的到來
意味著什么?
--------------------------------
中國企業家進入迷茫期的五大原因
習近平為何重提“本領恐慌”?
中國企業的高突然死亡率和侏儒癥的根源何在?
老板為何總是很忙而成為高危群體?
是誰偷走了我們的效率?
你為過去的觀念廢墟付出了多少血的代價?
--------------------------------
北大企業生態調查:
企業在管理中的大量錯誤和糟糕結局
90%的企業家在學習中存在三大錯誤
正本清源,北京大學開發的權威企業成長系統:
—ESPS企業軟實力核心系統
卓越取決于系統,差別發生在細節
ESPS企業軟實力核心系統為何風靡全國?
正規軍和游擊隊的區別是:
看企業是靠人在驅動
還是系統在驅動
企業如何導入軟實力系統從而實現健康成長?
【課程安排】
[第1天]: 8:30--23:00
互聯網革命的本質是什么?(新增)
傳統企業如何實現互聯網化?(新增)
未來發展三大趨勢(新增)
傳統企業如何設計轉型路徑圖?(新增)
傳統企業實現轉型的方法與途徑(新增)
中國經濟趨勢與應對策略
危機大潮之后,誰是完卵?
企業如何應對?
全球的最后一個泡沫在哪里?
--------------------------------
轉型升級浪潮席卷全國,
誰在流血誰在痛?
如何認識產業發展規律并做出明智選擇?
消失的浙商與精耕時代的到來
意味著什么?
--------------------------------
中國企業家進入迷茫期的五大原因
習近平為何重提“本領恐慌”?
中國企業的高突然死亡率和侏儒癥的根源何在?
老板為何總是很忙而成為高危群體?
是誰偷走了我們的效率?
你為過去的觀念廢墟付出了多少血的代價?
--------------------------------
北大企業生態調查:
企業在管理中的大量錯誤和糟糕結局
90%的企業家在學習中存在三大錯誤
正本清源,北京大學開發的權威企業成長系統:
—ESPS企業軟實力核心系統
卓越取決于系統,差別發生在細節
ESPS企業軟實力核心系統為何風靡全國?
正規軍和游擊隊的區別是:
看企業是靠人在驅動
還是系統在驅動
企業如何導入軟實力系統從而實現健康成長?
[第2天]:8:30--23:00
有多少問題藏在虛假繁榮的背后?
你一輩子沒有學到的管理核心:
人類管理的根本邏輯是什么?
管理的真正內核是什么?
一切管理從這里開始
從專業和本質出發,
揭示管理的真正內核
企業選人育人用人留人的
最高境界和系統工具
建立引爆團隊的機制,
釋放組織的巨大潛能
如何讓核心成員干得越久越不想離開?
為什么企業大部分問題是老板造成的?
四大工具評估現有團隊價值并發現根本問題
--------------------------------
中層每天瓦解公司實力,
卓越中層如何培養?
---------------------------
銷售員每天都在替你驅趕顧客
如何減少銷售人員還增長銷售額?
---------------------------
企業選人的錯誤讓企業持續流血
五大原則幫助企業選對人
構成員工個人優勢的三大因素,我們選什么?
設計招聘的最佳系統:
把應聘者變成追求者
把雙向選擇變成單向選擇
---------------------------
老板與新入職員工只講四句話點燃他
老板如何建立起事業說服系統?
老板如何建立起管理話語系統?
---------------------------
價值昂貴的課題成果:
《團隊大腦使用手冊》
破解人性的17大密碼,
破解人性、引導人行
員工從來不會追隨一個老板的,
他追隨什么?
老板“獲取”的最高境界是什么?
老板如何做才能讓你的員工崇拜?
如何建立用未來錢辦現在事的體系?
如何給員工描述“可以看見的未來”
[第3天]: 8:30--23:00
企業很多問題是先天的,
培訓無用必須手術
--------------------------------
企業組織沒有執行力的根源洞察
如何洞穿企業障礙墻降本增效?
學會做一個價值1000萬的管理工具
如何建立企業自我引爆自動高效的執行系統
是誰偷走了組織的績效?
--------------------------------
為什么70%的企業做錯了績效管理?
為什么責任心人人都有卻偏偏不對你負責?
如何建立負責的自動系統而不需要監督
如何建立正確的
績效管理系統讓員工自動自發
--------------------------------
銷售的核心不是銷售而是系統的設計
產品有幾個質量?是誰決定銷售?
如何建立優秀的營銷系統
世界上賣的最好的產品,
往往不是最好的產品,
而是“銷售系統”設計最好的產品。
--------------------------------
為什么近十年快速成功的都是商業模式的成功
如何看透商業模式的核心?
如何建立企業新的快速成功的商業模式
當前形勢下企業沒有核心系統寸步難行
--------------------------------
成功取決于系統,差別發生在細節
輔導完成《企業落地執行計劃》
帶回《引爆團隊的行動方案》

【課前準備】
1.各地招生處須在開課前10天將學員報名表提交給總部
2.復訓學員請帶上《ESPS專用筆記本》并提前報名,否則沒有席位
3.需要住宿的學員請提前跟招生辦預訂酒店(注明是單人住還是拼房)
【學習地址】
北京市昌平區小湯山鎮馬坊橋東700米,位于北六環與立湯路交界處,立湯路26號(九華山莊•貴賓樓)
【酒店標準】
房型
|
早餐
|
午餐
|
晚餐
|
房間價
|
拼房價
|
標間
|
68元/位
|
100元/位
|
100元/位
|
460元/間
|
230元/人
|
大床房
|
560元/間
|
280元/人
|
備注:
1.大床房含會客廳。
2.以上均為北大學員價。
|