《國家電網“三型兩網”世界一流能源互聯網企業》培訓課程
課程背景|Curriculum background
黨的十九大報告提出要“深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業”。近期國務院國資委將包括國家電網有限公司在內的十家央企,列為創建世界一流示范企業。如何實現這一目標,是公司做好各項工作需要回答的重大問題。國家電網公司提出“三型兩網”建設目標是國家電網公司在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,認真落實黨中央、國務院決策部署,貫徹“三大改革”(國有企業改革、能源革命與供給側改革、電力體制改革)要求,順應云大物移智等技術創新應用發展趨勢的重要舉措。
“樞紐型”體現的是電網公司的產業屬性。“平臺型”體現的是電網公司的網絡屬性。“共享型”體現的是電網公司的社會屬性。建設“堅強智能電網”的著力點是在供給側,支撐能源供給側改革。建設“泛在電力物聯網”的著力點是在需求側,支撐能源消費革命。“三型兩網”是一個有機整體,國家電網公司通過建設“兩網”實現向“三型”企業轉化。同時,“堅強智能電網”支撐能源供給側改革,“泛在電力物聯網”支撐能源消費革命,建設運營好“兩網”是實現電力系統供需雙側協調互動的重要保障
“三型兩網”目標的實現,是一個顛覆性的變革。整個電力行業顛覆性的變化,對能源革命是非常有利的支持。中國電網真成了樞紐型、平臺型和共享型的電網,多種能源就能實現最優互補,各種能源的生產、輸送、存儲、分配、使用就能實現源網荷儲(電源、電網、負荷、儲能)的最優的協調。源網荷儲協調一定是中國能源革命追求的終極目標,現階段能源革命提出的“四個革命、一個合作”的目標就能在強大的技術和管理模式支撐下可持續地發展。
課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
1.通過學習深刻理掌握了建設“三型兩網、國家一流”企業的重要意義;
2.學習了解“三型兩網”企業的具體內容和理念;
3.通過學習堅定了“以客戶為中心、以服務為根本”是建立世界一流能源互聯網的基礎基礎及推進方法;
4.深刻理解掌握了建設世界一流能源互聯網企業的戰略路徑及如何推進的方法步驟;
5.掌握了如何打造一支建立相適應世界一流能源互聯網企業的干部職工隊伍的方法和步驟。
課程適合對象|The course is suitable for the object
電網企業中高層管理人員、基層供電所所長及管理人員、臺區經理及其他管理人員
課程標準時間|Curriculum standard time
1天(6小時/天)
教學授課方式|Teaching methods
講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法
課程簡略大綱|Brief syllabus
第一章:國網公司2019年戰略目標
第二章:“三型兩網”概述
第三章:建設世界一流能源互聯網企業的戰略路徑
第四章:世界一流能源互聯網企業相適應的干部職工隊伍
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