《非財務經理的財務管理》培訓課程介紹/
非專業財務人員也能做好財務管理
財務管理能力是一個管理者必須具備的管理能力
財務認識/思維、財務目標、財務工具、財務方法
Introduction to the training course of financial management for non financial managers
Non professional financial personnel can also do well in financial management
Financial management ability is a management ability that a manager must have
Financial understanding / thinking, financial goals, financial instruments, financial methods
 課程背景｜Curriculum background
企業的財務報表就像是汽車上的儀表一樣，它能夠提供企業是否安全運行的基本信息,如果駕駛員不懂儀表指示的意義，出車禍是必然的。財務報告是企業整體狀況的晴雨表，可以真實反映企業的經營狀況和財務狀況；它是一個指南針，可為企業改善經營管理、科學決策、確定發展目標提供可靠的依據。財務工作貫穿于企業經營的方方面面。當然管理者不必成為會計，但必須了解會計；老板不必親自從事財務工作，但必須成為財務管理的重要決策人物。我國新《會計法》規定，一旦企業的財務工作出現了問題，首先應該追究企業法定代表人或是經理人的責任，不能以不懂會計業務為由推脫責任。管理者不懂財務，就很難發現財務報告所能反映的或企業存在的嚴重問題，長年累月，這些問題給企業造成的損失將是難以彌補的，甚至是災難性的。
“財務康則企業康、財務亡則企業亡”，縱觀國內外優秀與失敗企業，他們都有一個顯著特征：優秀成功企業則持續關注其財務健康狀況；平庸失敗的企業則對其財務不屑一顧。一旦企業財務管控乏力輕則傷身，重則致命。作為企業經營決策者與管理者掌握必備財務知識不僅有利于降低企業溝通成本，更能提升決策的有效性與準確度。
如果您是企業中高層經營者與管理者，請您投資五分鐘認真閱讀以下內容，必將對您的企業產生重大的影響：
為什么銷售增長而盈利卻下滑？
為什么利潤增速明顯慢于銷售增速？
為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤增速？
為什么企業不良賬款節節攀升且賬款增長速度快于銷售增長速度？
為什么企業呆滯庫存日益增多？
為什么暢銷品卻出現庫存呆滯之現象？
為什么賬面盈利卻面臨差資金“吃緊”？
如何利用財務數據來改善工作績效？
如何配合企業搞好本部門財務管控工作？
如何有效利用財務知識理好財、管好財？
……
本課程成都企事業內訓培訓中心財務專家專門針對上述財務問題而展開設計，通過通俗非專業財務語言，讓非財務專業人士掌握必要的財務管控技能，從而全方位提升企業經營管控水平，實現穩健經營的財務目標。精彩課程，請詳見課程方案！
 課程基本目標｜Basic objectives of the curriculum
1.增強財務溝通共識，降低企業溝通成本
2.理解企業財務要素，讀懂讀透三大報表
3.掌握數字經營思維，構建經營分析系統
4.建立風險控制意識，強化其現金流意識
5.剖析企業資金運作，提升資金使用效益
6.運用財務控制思維，掌握績效提升方法
課程特色亮點｜Highlights of the curriculum
1.觀念新穎、獨特，用非財語言講授專業財務內容，通俗易懂。
2.課程的工具、方法與模型是老師十多年實踐提煉，完全符合“易學、實用”之原則。
3.會場就是戰場、團隊就是企業，情境現場模擬訓練，全面強化和鞏固學習效果。
課程標準時間｜Curriculum standard time
2天(6小時/天，3小時/半天)
課程適合對象｜The course is suitable for the object
企業總裁，總經理，采購總監、人力資源總監等企業高，中層管理者
課程簡略大綱｜Brief syllabus
第一章 經理人應該學習的財務會計知識框架
1 財務管理
2 財務會計
3 稅務知識
4 經濟法常識
第二章 企業必用的三套報表
1 企業必用的三套報表基礎
2 財務會計報表的閱讀要領
3 納稅申報表閱讀要領
4 內部報告表閱讀要領
第三章 常用財務指標
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