《銷售團隊的建設與管理》內訓培訓課程介紹-做內訓培訓,上企事業內訓培訓官網
《銷售團隊的建設與管理》內訓培訓課程介紹
銷售是企業的生命線,銷售團隊是企業占領市場的先頭部隊。但是,目前許多銷售團隊中存在著各種各樣的病癥,導致銷售專才招不進、留不住、培養不出,團隊士氣低迷,業績不佳。這也給銷售團隊管理者有很大關系,因此,銷售團隊的管理者帶頭者就相當重要。一個優秀的銷售團隊管理者能激發出銷售團隊成員的士氣和潛能;能培養更多的優秀銷售人員;能有效幫助銷售團隊成員做出更好的業績!
因此貴單位選擇先培訓銷售團隊帶頭人是明智的選擇。一個優秀的銷售團隊管理者能培養出更多的優秀銷售人員。
我們《銷售團隊的建設與管理》課程內容總體設計主線主要是提高貴單位銷售團隊的建設和管理能力為主。
現代市場的競爭,是價值鏈的競爭,歸根結底是一個團隊跟另一個團隊的的“幕后”競爭,因此,通過高效的團隊建設方法與手段,將能為企業打造一支執行力較強的“來之能戰,戰之能勝”的高績效營銷團隊,讓企業在市場競爭中,左右捭闔,制勝對手。
我們成都企事業內訓培訓中心機構本《銷售團隊的建設與管理》課程以如何當好團隊領導、如何授權下屬, 如何讓員工快速成長、如何提高營銷團隊執行力、如何提高高效商務溝通技巧、如何提高銷售隊伍的日常管理與如何輔導下屬、如何招募優秀銷售人員、如何留住優秀銷售人員等為設計原理。
課程目標:
1.掌握核心銷售管理技能的方法與技巧;
2.提高市場總監的管理能力回歸本位;
3.有效掌握人才的選擇,培育,激勵,團隊不同階段的管理方式,留住優秀的人才;
4.診斷自己的營銷團隊管理現狀和誤區;避免更大的失誤;
5.構建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達成個人目標與組織目標。
成都企事業內訓培訓中心機構《銷售團隊的建設與管理》的課程可以幫您實現以上課程目標。
更多詳細大綱內容請咨詢課程顧問
1 如何當好團隊領導: 管理是嚴肅的愛
2 營銷團隊不同發展階段的特征和管理策略
3 如何授權下屬, 讓員工快速成長
4 營銷團隊高效執行力提升
5 內部暢通溝通管理: 高效溝通讓員工領略高層方針
6 銷售隊伍的日常管理與輔導下屬
7 優秀銷售人員的招募和留人策略
8 分析研討:實戰性深度觀察診斷
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