《新零售時代顛覆式營銷--從商業模式創新到利潤倍增》26個案例解剖，全程邏輯干貨
新零售行業如何運用移動互聯網時代讓零售企業業績倍增呢？
新零售行業基于移動互聯網時代如何進行戰略設計？
新零售行業基于移動互聯網時代如何進行產品策略-爆品？
新零售行業基于移動互聯網時代如何進行人才策略？
新零售行業基于移動互聯網時代如何進行市場營銷-如何聚焦互聯網？
新零售行業基于移動互聯網時代如何進行績效機制-高績效組織如何打造？
新零售行業基于移動互聯網時代如何進行客戶戰略-客戶管理體系如何打造？
新零售行業基于移動互聯網時代如何進行互聯網+營銷實戰落地？
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2013年，一個讓歷史不會失去記憶的年份，更是一段讓商業巨子們惶恐煎熬的歲月！曾經的風流已黯淡逝去，曾經的瘋狂已煙消云散，曾經的表演已曲終謝幕，曾經的戰場已野蠻易主！這到底是在演繹什么樣的歷史宿命呢？
2015年，在這個經濟環境如此蕭條的，看看曾經倒去的企業：柯達、施樂、諾基亞、比亞迪等等企業的衰退與糾結，再看看如日中天的小米與蘋果，大家明白一個道理，今天企業間的競爭更迭越來越快，你不改變就會被別人顛覆！
2016年馬云提出新零售，一下子代替了電商這個名字，當大家還在從傳統企業轉型而煩惱的時候，市場不等人，商業零售全面進入新零售時代，不懂新零售的企業將會死路一條，只是早死和晚死的問題，可以說預判下一個5年將是未來企業家的突圍之路。趨勢：2015年淘寶571億，2016年912億，2017年1207億，您怎么看這個數據，萬億的電商市場又有多少和您有關？
1.0 電商淘寶強在購物上，弱在了貨品上
2.0 電商京東強在貨品上，弱在了分享上
3.0 電商微商強在分享上，卻弱在了制度上……
4.0 電商新零售：分享+社交+品質+低價+教育+免費模式+財富最大化……
錯過1.0、2.0甚至3.0，但是你不能再錯過4.0，人生的贏家總是走在別人的前邊，課程不打雞血、不跳舞、不講成功學！26個案例解剖，全程邏輯干貨。
【課程時間】2天
【課程大綱】
一 移動互聯網時代企業業績倍增的六大策略
1.戰略設計-掌握企業戰略設計3大法則+3大思維
2.產品策略-爆品
3.人才策略-黃埔軍校
4.市場營銷-聚焦互聯網
5.績效機制-高績效組織打造
6.客戶戰略-客戶管理體系打造
二 互聯網+營銷實戰落地
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