【課程開發】
中國軟實力研究院企業分院
北京大學國家軟實力課題組
【課程安排】
[第1天]:8:30--23:00
中國經濟趨勢與應對策略
危機大潮之后，誰是完卵？企業如何應對？
全球的最后一個泡沫在哪里？
轉型升級浪潮席卷全國，誰在流血誰在痛？
如何認識產業發展規律并做出明智選擇？
消失的浙商與精耕時代的到來意味著什么？
中國企業家進入迷茫期的五大原因
習近平為何重提“本領恐慌”？
中國企業的高突然死亡率和侏儒癥的根源何在？
老板為何總是很忙而成為高危群體？
是誰偷走了我們的效率？
你為過去的觀念廢墟付出了多少血的代價？
北大企業生態調查：
企業在管理中的大量錯誤和糟糕結局
90%的企業家在學習中存在三大錯誤
正本清源，北京大學開發的權威企業成長系統：
——ESPS企業軟實力核心系統
卓越取決于系統，差別發生在細節
ESPS企業軟實力核心系統為何風靡全國？
正規軍和游擊隊的區別是：
看企業是靠人在驅動還是系統在驅動
企業如何導入軟實力系統從而實現健康成長？
[第2天]:8:30--23:00
有多少問題藏在虛假繁榮的背后？
你一輩子沒有學到的管理核心：
人類管理的根本邏輯是什么？
管理的真正內核是什么？一切管理從這里開始
從專業和本質出發，揭示管理的真正內核
企業選人育人用人留人的最高境界和系統工具
建立引爆團隊的機制，釋放組織的巨大潛能
如何讓核心成員干得越久越不想離開？
為什么企業大部分問題是老板造成的？
四大工具評估現有團隊價值并發現根本問題
中層每天瓦解公司實力，卓越中層如何培養？
銷售員每天都在替你驅趕顧客
如何減少銷售人員還增長銷售額？
企業選人的錯誤讓企業持續流血
五大原則幫助企業選對人
構成員工個人優勢的三大因素，我們選什么？
設計招聘的最佳系統：
把應聘者變成追求者
把雙向選擇變成單向選擇
老板與新入職員工只講四句話點燃他
老如何建立起事業說服系統？
老如何建立起管理話語系統？
價值昂貴的課題成果：《團隊大腦使用手冊》
價值昂貴的課題成果：《團隊大腦使用手冊》
破解人性的17大密碼，破解人性、引導人行
員工從來不會追隨一個老板的，他追隨什么？
老板“獲取”的最高境界是什么？
老板如何做才能讓你的員工崇拜？
如何建立用未來錢辦現在事的體系？
如何給員工描述“可以看見的未來”
[第3天]:8:30--23：00
企業很多問題是先天的，培訓無用必須手術
企業組織沒有執行力的根源洞察
如何洞穿企業障礙墻降本增效？
學會做一個價值1000萬的管理工具
如何建立企業自我引爆自動高效的執行系統
是誰偷走了組織的績效？
為什么70%的企業做錯了績效管理？
為什么責任心人人都有卻偏偏不對你負責？
如何建立負責的自動系統而不需要監督
如何建立正確的績效管理系統讓員工自動自發
銷售的核心不是銷售而是系統的設計
產品有幾個質量？是誰決定銷售？
如何建立優秀的營銷系統
世界上賣的最好的產品，往往不是最好的產品，
而是“銷售系統”設計最好的產品。
為什么近十年快速成功的都是商業模式的成功
如何看透商業模式的核心？
如何建立企業新的快速成功的商業模式
當前形勢下企業沒有核心系統寸步難行
成功取決于系統，差別發生在細節
輔導完成《企業落地執行計劃》
帶回《引爆團隊的行動方案》
【課前準備】
1.各地招生處須在6月16號之前將學員報名表提交給總部
2.復訓學員請帶上《ESPS專用筆記本》并提前報名，否則沒有席位
3.需要住宿的學員請提前跟招生辦預訂酒店（注明是單人住還是拼房）
【學習地址】
北京市昌平區小湯山鎮馬坊橋東700米，位于北六環與立湯路交界處，立湯路26號（九華山莊•貴賓樓）
