結構化思維—高效人士的思考與表達習慣課程
《結構化思維—高效人士的思考與表達習慣》內訓培訓課程
世間萬物均有結構，結構化思維通過對認知結構的理解、重構和呈現，給人們一種全新的效率型思維方式。在職場上，結構化思維不僅是一種個人的卓越思維技能，更是企業提升管理效率的重要方法論。
缺乏結構化思維的職場人士，工作中往往是這樣的——
日常工作中，沒有清晰、快捷的思路，不知道如何規劃自己的工作，不明白每個階段的重點，總是忙于各種瑣碎的事務中，工作效率大打折扣……
在遇到復雜問題的時候，半天找不到頭緒，常常難以把握問題關鍵，也不能全面、系統地分析，往往需要經別人提醒，才發現遺漏了關鍵要素……
在很多場合下，發現自己很難把想要表達的思想在短時間內清晰地向別人表達清楚，反復講解后，大部分人還是不知道你想要表達的重點和思路……
在會議的討論和溝通中，總是很難引導大家按照一個行之有效的方式來進行分析和討論，如何讓大家避免感情用事，取得共識，變得困難重重……
事實上，如果不具備結構化的思維方式，在面臨問題時我們往往無法快速找出 “框架”、看透本質、把握關鍵，工作效率自然低下。
本課程從優化大腦認知結構入手，圍繞“整理信息、高效思考和卓越表達”三層次模型，借助10大工具，提高思考與表達的結構性，助您思考更清晰、表達更有力、工作更高效！
目前，來自全球最著名管理咨詢公司麥肯錫結構化思維，已成為世界500強企業要求員工思考表達和解決問題必須掌握的黃金法則，可以用在溝通交流、寫作、思考甚至是企業經營管理等方方面面，能夠迅速幫助個人提高生產力、組織提升績效，被認為是高效人士必須養成的思考與表達習慣。
從“結構”出發思考、表達和解決問題，是信息化時代對職場人士的最基本要求。
《結構化思維—高效人士的思考與表達習慣》內訓培訓課程
►課程對象 貴公司相關工作人員
►課程時間 2天(6小時/天)
►課程特色
1．使用參訓企業提供的真實案例，進行現場分析與解決，幫助學員得到最直接的收益
2．“實戰訓練+行動學習”的學習模式，課程中能產出對企業有價值、可應用的成果3．采用視頻、案例、競賽、小組討論等多種教學形式，能充分調動學員的學習積極性4．工具多方法多，現學現用立竿見影，學員完成培訓之后即能學以致用解決實際問題
►授課方法
方法講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習（30%）
“復盤”貫穿整個教學過程，幫助學員真正改善提高思考力
►課程目標
本課程是針對企業內部管理人員和基層員工的一門思維能力培訓必修課程，旨在通過一系列的思維訓練來提高日常事務處理效率、問題分析與解決能力，以及高效表達和溝通水平，做到思考清晰、表達有力、處理問題高效：
1．清晰思考：提高思維的邏輯性、結構性，在閱讀、思考、表達時及時覺察自我思維結構，并通過工具有效調整結構，形成優秀的思維模式；
2．表達有力：運用結構化的方法，做到語言準確、思路清晰、快速總結說話要點，提高效率，有力地推動各項工作開展；在匯報、總結、方案等商務表達場景下觀點更明確、結構更嚴密、表達更清晰；
3．處理問題高效：提升以點帶面，系統化、結構化思考分析問題的能力，讓思考更加系統和全面，以高效地分析、處理和解決各種工作和管理問題，提高團隊的工作決策水平，高效工作并創造更大價值；
4．形成規范模式：幫助受訓企業在內部形成彼此交流時共通的思維和語言平臺，構建結構化的高效思考、表達與問題解決的規范模式，促進企業整體運營效率的大幅度提升。
►課程大綱
結構化思維—高效人士的思考與表達習慣
目錄
第一章 結構化思維與大腦認知——優化結構，高效思考
第二章 結構化思維與信息處理——快速整理，構建系統
第三章 結構化思維與高效表達——思考有序、表達有力
第四章 結構化思維與解決問題——復雜問題結構化、簡單化
第五章 結構化思維與高效工作——提高效率、輕松工作
課程詳細大綱請咨詢課程顧問
►課程中提供的工具和技巧
1）結構化思考——結構清晰，邏輯嚴謹
2）金字塔模型——逐層細化，系統思考
3）思維導圖——發散性思考，突破思維限制
4）MECE法則——不重復、無遺漏
5）思維可視化——隱性思維顯性呈現
6）思維流程化——混亂思維條理化
7）水平思考——多角度考慮問題
8）垂直思考——深入分析，挖掘問題本質
9）邏輯樹圖——結構化分解的強力工具
10）復盤——優化思維結構，提升思考力 服務流程
|
